{"id":1941,"date":"2026-09-08T14:43:10","date_gmt":"2026-09-08T14:43:10","guid":{"rendered":"https:\/\/abanc.ao\/?p=1941"},"modified":"2026-09-08T16:20:32","modified_gmt":"2026-09-08T16:20:32","slug":"angola-do-isolamento-economico-a-centro-estrategico-para-o-investimento-europeu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/abanc.ao\/?p=1941","title":{"rendered":"Angola: do isolamento econ\u00f3mico a centro estrat\u00e9gico para o investimento europeu"},"content":{"rendered":"\n

ADOP\u00c7\u00c3O DE BOAS PR\u00c1TICAS INTERNACIONAIS<\/p>\n\n\n\n

De acordo com um extenso artigo da autoria de Richard Dickenson, dado \u00e0 estampa no passado dia 2 na prestigiada publica\u00e7\u00e3o brit\u00e2nica ‘International Business Times’, intitulado “De p\u00e1ria a parceiro: a reabilita\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica da economia de Angola (tradu\u00e7\u00e3o livre), o pa\u00eds atravessava, em 2017, quando o Presidente Jo\u00e3o Louren\u00e7o assumiu o cargo, uma encruzilhada econ\u00f3mica particularmente delicada. Angola ainda sofria os efeitos da queda do pre\u00e7o do petr\u00f3leo de 2014, que tinha reduzido as reservas internacionais e exposto a fragilidade de uma economia excessivamente dependente de um \u00fanico recurso.<\/p>\n\n\n\n

Mais prejudicial, contudo, era o impacto reputacional provocado por d\u00e9cadas de governa\u00e7\u00e3o pouco transparente. Para os investidores europeus, o aparelho de Estado era visto como uma “caixa negra” de elevado risco, onde o clientelismo pol\u00edtico frequentemente se sobrepunha \u00e0 l\u00f3gica do mercado.<\/p>\n\n\n\n

O chamado “modelo angolano” do passado-caracterizado pela dilui\u00e7\u00e3o das fronteiras entre fundos p\u00fablicos e interesses privados – tinha contribu\u00eddo para o isolamento do pa\u00eds. No entanto, ao longo dos \u00faltimos sete anos, Louren\u00e7o conduziu uma profunda transforma\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n

Ao utilizar o combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o como instrumento de pol\u00edtica econ\u00f3mica, privatizar activos estatais considerados excessivamente pesados e apostar na transpar\u00eancia e na integra\u00e7\u00e3o regional, Angola tornou-se um destino cada vez mais estrat\u00e9gico e previs\u00edvel para o capital europeu. J\u00e1 n\u00e3o \u00e9 o “Velho Oeste” das finan\u00e7as africanas, mas sim uma porta de entrada emergente para um continente em transforma\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

A reforma da Sonangol como viragem estrat\u00e9gica Antes de 2017, a Sonangol funcionava, na pr\u00e1tica, como um “Estado dentro do Estado”. A petrol\u00edfera nacional acumulava simultaneamente fun\u00e7\u00f5es de operadora, reguladora e concession\u00e1ria, criando um enorme conflito de interesses e desencorajando o investimento directo estrangeiro (IDE) transparente. Esta acumula\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es limitava a concorr\u00eancia e permitia o agravamento das inefici\u00eancias.<\/p>\n\n\n\n

A partir de 2019, a reestrutura\u00e7\u00e3o da Sonangol ganhou for\u00e7a, quando Louren\u00e7o retirou \u00e0 empresa as compet\u00eancias reguladoras, transferindoas para a rec\u00e9m-criada Ag\u00eancia Nacional de Petr\u00f3leo, G\u00e1s e Biocombust\u00edveis (ANPG). A separa\u00e7\u00e3o de poderes constituiu um sinal para a comunidade internacional de que Angola estava a adoptar boas pr\u00e1ticas internacionais.<\/p>\n\n\n\n

Em simult\u00e2neo, foi lan\u00e7ado o programa de privatiza\u00e7\u00f5es PROPRIV, abrangendo 194 activos do Estado. A principal opera\u00e7\u00e3o prevista no \u00e2mbito desta reforma \u00e9 a entrada em bolsa de at\u00e9 30% do capital da Sonangol na BODIVA at\u00e9 2027 – uma possibilidade que seria impens\u00e1vel h\u00e1 uma d\u00e9cada.<\/p>\n\n\n\n

Para a Europa, esta mudan\u00e7a abre caminho a uma parceria energ\u00e9tica mais diversificada. Embora o petr\u00f3leo continue a desempenhar um papel fundamental, Angola est\u00e1 rapidamente a tornar o seu sector energ\u00e9tico mais verde.<\/p>\n\n\n\n

A energia hidroel\u00e9ctrica representa actualmente mais de 70% da rede el\u00e9ctrica nacional, apoiada por grandes projectos de infra-estruturas, como a barragem de Caculo Caba\u00e7a, com capacidade de 2,1 GW. Empresas europeias tamb\u00e9m est\u00e3o a refor\u00e7ar a sua presen\u00e7a. A francesa TotalE-nergies, em parceria com a Sonangol e a Maurel&Prom, est\u00e1 a investir fortemente na central solar fotovoltaica de Quilemba, com 35 MW, na prov\u00edncia da Hu\u00edla.<\/p>\n\n\n\n

O projecto representa uma mudan\u00e7a fundamental no perfil do investimento directo estrangeiro, afastando-se da simples explora\u00e7\u00e3o de recursos e avan\u00e7ando para infra-estruturas sustent\u00e1veis e energias renov\u00e1veis.<\/p>\n\n\n\n

Combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o e renascimento do sector banc\u00e1rio O panorama financeiro de Angola antes de 2017 era marcado pelo que pode ser descrito como um “ex\u00edlio financeiro”. O desvio generalizado de fundos estimado pelo pr\u00f3prio Presidente Jo\u00e3o Louren\u00e7o em 24 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares e o espectacular colapso do Banco Esp\u00edrito Santo Angola (BESA), envolvendo 5,7 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares, transformaram Angola num p\u00e1ria financeiro.<\/p>\n\n\n\n

Os bancos internacionais adoptaram agressivamente estrat\u00e9gias de redu\u00e7\u00e3o de risco, retirando \u00e0s institui\u00e7\u00f5es angolanas rela\u00e7\u00f5es fundamentais de correspond\u00eancia banc\u00e1ria em d\u00f3lares e deixando o pa\u00eds, na pr\u00e1tica, desligado dos mercados financeiros globais.<\/p>\n\n\n\n

A resposta de Louren\u00e7o foi uma campanha de combate \u00e0 corrup\u00e7\u00e3o de grande dimens\u00e3o, que atingiu figuras anteriormente consideradas intoc\u00e1veis, incluindo personalidades de grande notoriedade como Isabel dos Santos, filha e bra\u00e7o direito para os neg\u00f3cios do ex-Presidente, Jos\u00e9 Eduardo dos Santos.<\/p>\n\n\n\n

Com a aprova\u00e7\u00e3o da Lei sobre o Repatriamento de Recursos Financeiros, o Governo procurou transmitir a mensagem de que a era da impunidade tinha chegado ao fim. N\u00e3o se tratava apenas de uma opera\u00e7\u00e3o de limpeza interna, mas tamb\u00e9m de uma mudan\u00e7a na pol\u00edtica externa.<\/p>\n\n\n\n

Os resultados come\u00e7aram a ser vis\u00edveis. Trabalhando em estreita colabora\u00e7\u00e3o com o Fundo Monet\u00e1rio Internacional (FMI) e garantindo um hist\u00f3rico acordo de financiamento de 3,7 mil milh\u00f5es de d\u00f3lares atrav\u00e9s do Extended Fund Facility, Angola estabilizou a sua economia e refor\u00e7ou as regras de conformidade financeira.<\/p>\n\n\n\n

A aposta na transpar\u00eancia come\u00e7ou gradualmente a recuperar a confian\u00e7a das institui\u00e7\u00f5es financeiras europeias mais avessas ao risco. O regresso progressivo da banca de correspond\u00eancia eo renovado interesse das institui\u00e7\u00f5es financeiras de desenvolvimento da Uni\u00e3o Europeia sugerem que o sector banc\u00e1rio angolano come\u00e7a finalmente a passar de uma responsabilidade para um activo estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n

Pragmatismo regional e integra\u00e7\u00e3o econ\u00f3mica Sob a lideran\u00e7a de Louren\u00e7o, a pol\u00edtica regional de Angola passou de uma l\u00f3gica de solidariedade ideol\u00f3gica p\u00f3scolonial para uma abordagem econ\u00f3mica mais pragm\u00e1tica.<\/p>\n\n\n\n

No in\u00edcio de 2026, o pa\u00eds aderiu oficialmente \u00e0 Zona de Com\u00e9rcio Livre da SADC como 14.\u00b0 membro, eliminando, na pr\u00e1tica, antigas barreiras tarif\u00e1rias \u00e0s importa\u00e7\u00f5es e exporta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

Esta mudan\u00e7a coincide com uma postura mais activa relativamente \u00e0 Zona de Com\u00e9rcio Livre Continental Africana (AfCFTA), onde Luanda trabalha com a Comiss\u00e3o Econ\u00f3mica das Na\u00e7\u00f5es Unidas para \u00c1frica no desenvolvimento de uma estrat\u00e9gia s\u00f3lida de implementa\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

Angola tem tamb\u00e9m trabalhado em estreita colabora\u00e7\u00e3o com a Rep\u00fablica Democr\u00e1tica do Congo (RDC) para melhorar as opera\u00e7\u00f5es comerciais transfronteiri\u00e7as e facilitar a circula\u00e7\u00e3o de mercadorias, posicionando o rec\u00e9m-inaugurado complexo fronteiri\u00e7o do Luvo como um importante ponto estrat\u00e9gico no \u00e2mbito da AfCFTA.<\/p>\n\n\n\n

Estas medidas funcionam como catalisadoras de novas oportunidades no com\u00e9rcio internacional. Em Fevereiro, por exemplo, a Uni\u00e3o Europeia e Angola emitiram um comunicado conjunto no qual confirmaram que a participa\u00e7\u00e3o activa de Angola na Zona de Com\u00e9rcio Livre da SADC abriu caminho para a sua ades\u00e3o ao acordo de parceria econ\u00f3mica entre a UE e a SADC.<\/p>\n\n\n\n

Para as empresas europeias, estes acordos, aliados \u00e0s infra-estruturas do Corredor do Lobito, apoiadas pela Uni\u00e3o Europeia e pelos Estados Unidos, colocam Angola numa posi\u00e7\u00e3o privilegiada para se tornar um centro est\u00e1vel e integrado de produ\u00e7\u00e3o e log\u00edstica.<\/p>\n\n\n\n

As empresas europeias podem agora encarar Angola n\u00e3o apenas como um mercado de destino, mas tamb\u00e9m como uma plataforma para alcan\u00e7ar um mercado consumidor africano mais amplo e com menores barreiras comerciais.<\/p>\n\n\n\n

Angola em 2027 e al\u00e9m O efeito combinado dos tr\u00eas pilares – reforma energ\u00e9tica, transpar\u00eancia financeira e integra\u00e7\u00e3o regional-permitiu recuperar significativamente a posi\u00e7\u00e3o internacional de Angola.<\/p>\n\n\n\n

Na perspectiva de Richard Dickenson, o Presidente Jo\u00e3o Louren\u00e7o conduziu o pa\u00eds para al\u00e9m da fase de “recupera\u00e7\u00e3o”, colocando-o numa etapa de expans\u00e3o estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n

Para os decisores pol\u00edticos e investidores europeus que enfrentam as incertezas das cadeias de abastecimento globais e um mundo multipolar cada vez mais complexo, Angola em 2026 apresenta-se como um parceiro econ\u00f3mico mais transparente, din\u00e2mico e preparado para assumir um papel estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n

Os “dias negros” deram lugar a uma nova realidade: Angola j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 apenas uma fonte de recursos naturais, mas um parceiro sofisticado para o futuro.<\/p>\n\n\n\n

*An\u00e1lise a um artigo na publica\u00e7\u00e3o brit\u00e2nica ‘International Business Times’<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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